itsuj

也是小時候看的書，只是沒那麼小了XD 大學看了兩遍都看不懂，工作的時候看了一遍比較瞭解，之後麥肯錫的一些概念在大前研一&金字塔原理的推波助瀾之下，變得相當熱門，所以大部分的獨特概念應該都是廣為人知、朗朗上口的，譬如MECE原則、電梯測試等等。

近期會再次重讀的原因，是因為最近for專案在做簡報，遇到了一些問題.....譬如說一個簡報需要多數人完成的情況下，怎樣可以維持秩序?讓內容精彩完整，又不會過於偏頗某一部分?簡報有多部份的主題，順序該怎麼安排?諸等此類的問題，讓我想起以前念書時候狂作報告的那段時光，現在想起來還真是有點懷念~

以麥肯錫的角度來說，架構是最重要的，在著手進行之前，必須全盤考量，利用樹狀圖、mindmap等工具可以幫助思考。在進行的時候對於團隊&自己的管理相當重要，人與人的互動總是有很多學問，不是書可以教導低~最後發表成果有很多方式可以達到效果，比較重要的是避免被打槍XD預報很重要，尤其是for key man。這本書每年看一遍都有不同的收穫!!!